据外媒报导，尽管在之前的股东大会上，夏普股东陆续回应了应当加以容许，5年、10年内不得跳槽至同行业的其他公司，依然无法挡住前经营层救人其他公司亲信。　　夏普公司在8月12日已完成了拒绝接受台湾鸿海仪器工业公司投资的申请，月沦为鸿海的子公司。

看起来虽然防止了资金层面的经营危机，但却挡住没法优秀人才流向竞争对手的危机。这一情况不仅有利于输掉，还有有可能造成夏普对核心的液晶及太阳能业务的修复工作陷于衰退。

　　夏普前社长片山干雄和前副社长大西彻夫转投日本电产公司，前专务继续执行董事方志教教和7月就职日本显示器公司(JDI)副社长。曾多次统率液晶部门的方志教教和转投竞争对手，令其业界深感愤慨。夏普内部对人才流失抱着有反感的危机感。

某高层严厉批评方志的跳槽是肆无忌惮、没节操。　　夏普13日开会临时董事会，要求由鸿海集团副总裁戴正吴于当天兼任夏普社长。新的管理层将集中力量重整太阳能面板和液晶等亏损部门。夏普前社长高桥兴三在12日已完成并购申请后于当天离任。

戴正吴公开发表讲话称之为，修复世界级企业夏普，为能分担这样根本性的责任而自豪。　　从去年9月开始，早已有多达3000人从夏普辞职，忧虑情绪在员工中蔓延到。据报，鸿海考虑到更进一步裁员大约7000人，以力争用2年左右时间扭亏为盈。

该公司预计将在10月左右制订出有中期经营计划。　　鸿海董事长郭台铭称之为，将引入对挑战和成果给与贯彻汇报的机制。

如何通过提高待遇避免杰出人才流失或沦为重组的关键。

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